MP 1108/2022: quais as principais mudanças para o home office
Você sabe quais as mudanças na prática de home office a partir da MP 1108/22?
Entraram em vigor no dia 28 de março de 2022 as novas regras para trabalho remoto dos colaboradores. A Medida Provisória MP 1108/22 trouxe mudanças para trabalhadores home office, e os gestores precisam ficar atentos aos novos detalhes.
Com essa nova realidade, muitos de nossos clientes têm tido a necessidade de verificar a jornada e monitorar a produtividade neste novo ambiente de trabalho. E com toda nossa expertise e sucesso na implantação dos nossos clientes, estamos preparados para ajudar a sua empresa a estar de fato dentro das novas condições trabalhistas. Clique Aqui e seja direcionado para um de nossos especialistas!
Mas como essa medida pode influenciar no gerenciamento e na produtividade da equipe? Continue lendo este artigo para descobrir!
O que significa trabalho remoto de acordo com a MP 1108?
De acordo com a MP 1108/22, considera-se teletrabalho ou trabalho remoto “a prestação de serviços fora das dependências do empregador, de maneira preponderante ou não, com a utilização de tecnologias de informação e de comunicação, que, por sua natureza, não se configure como trabalho externo.”
Confuso? É bem simples: home office é todo trabalho realizado fora das empresas, de forma digital, e que fazem parte da rotina normal da função.
Qual a diferença entre trabalho remoto e trabalho externo?
Trabalho externo são funções que precisam ser desempenhadas necessariamente fora das empresas. Por exemplo, reuniões externas, visitas a clientes e outras atividades similares.
Já o trabalho remoto, de quem faz home office, poderia ser feito dentro da empresa. Por decisão do funcionário ou do empregador, é realizado fora.
Quais as principais mudanças na prática do home office a partir da MP 1108/22?
Os principais pontos que a MP trouxe para regulamentar o trabalho remoto são:
– Possibilidade do trabalho híbrido (quando o empregado comparece alguns dias na empresa), sem descaracterizar o modelo de trabalho remoto;
– Possível acordo entre empregado e empregador sobre os horários e os meios de comunicação a serem utilizados, assegurando repousos legais;
– Contratação poderá ser por jornada, produção ou tarefa;
– Caso a jornada de trabalho não seja por produção ou tarefa, deve ser controlada, e deve haver pagamento das horas extras caso seja ultrapassada;
– A empresa pode alterar o regime presencial para remoto e vice-versa, precisando apenas notificar com pelo menos 48 horas de antecedência;
– Estagiários e aprendizes agora podem cumprir regime de home office;
– Empregador poderá fornecer equipamentos e infraestrutura necessários, em regime de comodato (empréstimo gratuito), estabelecido em contrato de trabalho entre as partes;
– Quem trabalha em cidade diferente do empregador deve seguir as normas coletivas do lugar onde a empresa está sediada.
Quando as novas regras do trabalho remoto passam a valer?
Elas já estão valendo!
O prazo de vigência iniciou com a publicação, dia 28 de março, e segue até o dia 26 de maio, prorrogável automaticamente por mais 60 dias. Isso caso não tenha sido concluída a votação nas Casas do Congresso Nacional.
Mesmo caso ela caia, ainda possui efeito permanente enquanto estiver em vigor. Ou seja: quem for contratado em home office hoje não perde o contrato caso a MP 1108 pare de valer no futuro.
Nesse caso, como a MP 1108 já está valendo, a NetEye se preparou para receber e implementar da forma mais ágil possível, ajudando sua empresa a se posicionar corretamente nesse novo momento, e dentro do prazo! Clique Aqui e Entre em Contato com nossos especialistas!
Quais os maiores desafios das empresas com as mudanças ?
Diversas empresas adotaram o home office desde o início da pandemia de Covid-19. Hoje a prática virou tendência global, aplicada em negócios em toda parte do mundo.
Os desafios iniciais já foram, em sua maioria, resolvidos. Ferramentas de comunicação, como chat de voz e videochamadas, se popularizaram imensamente nos últimos anos.
Mesmo assim, diversos negócios ainda demonstram dificuldades em se adaptar a este novo modelo de trabalho, pois algumas dificuldades ainda persistem. Os desafios mais relatados são dois: monitoramento e gestão estratégica de produtividade.
E agora, com essa nova regulamentação em vigor, não há mais como esperar para resolvê-los!
Então, como medir a produtividade de funcionários que trabalham longe da empresa, em horários diferenciados? Como controlar o início e final da jornada de quem trabalha remotamente?
Gerando um ambiente de trabalho remoto mais eficiente e rentável com o NetEye
Se a sua empresa oferece flexibilidade de acesso e quer ajudar os colaboradores a manter o foco e melhorar o desenvolvimento de suas habilidades, conte com o NetEye. Uma solução ampla, que permite que os gestores tratem estes desafios do trabalho remoto de forma inteligente e estratégica.
O Módulo de Gestão de Tempo e Produtividade proporciona todas as informações necessárias para a tomada ágil de decisões. Com ele você detecta, monitora e evita as distrações dos seus colaboradores com o objetivo de aumentar a performance de suas atividades. Mensure o tempo gasto por cada usuário, analise os sites e termos mais acessados e crie alertas para o uso de programas indevidos.
Imagine controlar o ponto dos seus colaboradores aliado ao monitoramento das suas atividades? Além de oferecer mais dados para tomadas de decisão, o RH da sua empresa terá mais indicadores de desempenho.
Com a funcionalidade do Ponto digital você terá o controle dos acessos de todos os colaboradores no ambiente interno ou home office, podendo validar o tempo de trabalho dentro da carga horária definida ou até das possíveis horas extras.
Você também pode usá-lo para controlar o tempo efetivo ou ocioso e receber relatórios de produtividade dos funcionários ou setores por períodos pré definidos.
Com o NetEye a sua empresa estará preparada para todas as mudanças no regime de trabalho remoto!
A MP 1108/22 trouxe diversas mudanças na regulamentação do trabalho remoto. As empresas agora precisam estar preparadas para monitorar a jornada dos seus colaboradores com mais rigor.
O trabalho híbrido também foi regulamentado, além da possibilidade de alteração entre os regimes presenciais e remotos com mais flexibilidade. Essas mudanças exigem um controle maior da produtividade de cada funcionário.
A melhor maneira de se manter eficiente, ágil e rentável após estas mudanças é utilizando uma ferramenta ampla e poderosa, deste modo o NetEye possui a solução completa para esta nova realidade: o Módulo Gestão de Tempo e Produtividade.
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